通用合同管理系統設計方案（一）合同管理系統的價值
公司的經營活動離不開合同，合同的簽訂離不開審批，拋開審批談合同管理將顯得很空洞，但是在合同管理中，僅僅有合同審批流程是不夠的，審批是過程，而合同管理系統則是承載這個過程的結果，如何設計一款通用的合同管理系統則顯得很重要。
合同管理
審萬份合同，管億元費控，背後的工具是它！
以人為進2022春季飛書未來無限大會- 業財法面對面分會場 -前言面對上萬份合同，法務如何高效管理？管理上億元費控，財務如何實現降本增效？財法數字化，系統切換牽一發而動全身，如何推動各部門使用？
通用合同管理系統設計方案（四）合同變更和合同管控
合同從擬稿到簽訂、管理再到最終執行，分別對應前面三篇的合同審批流程、合同的線上管理和合同的報表設計以及本篇的合同變更和管控。本篇主要介紹合同的變更和合同的管控，作為合同管理系列的完結。
通用合同管理系統設計方案（三）合同報表設計
合同管理，僅僅把合同附件和合同相關數據管理起來，最多能起到的作用的就是統一、集中管理，做到這一層面，遠沒有體現出合同管理的價值。合同管理最終還是要為業務和管理提供數據支持、決策支撐。
新《反壟斷法》施行，經銷協議如何避免觸雷？
經銷買賣關系，發生在生產商（供應商）與經銷商之間，雙方之間不是“橫向”的競爭（例如同類產品的多個生產商之間），而是“縱向”的交易合作。因此從《反壟斷法》的視角，經銷買賣合同要注意“縱向壟斷協議行為”的風險。本文即根據2022年8月1日起施行的新《反壟斷法》對上述風險進行簡要分析。-1-《反壟斷法》中對“縱向價格限制措施”的限制經銷關系中的“縱向價格限制措施”就是生產商對經銷商對
企業法務如何支持並推動創新
企業的創新意識和創新能力是決定其發展和競爭力的重要因素之一，同時法務也是企業管理中不可或缺的一部分。如何將企業法務與創新緊密結合起來，優化法務工作，支持和推動企業的創新，成為企業發展中的重要課題。
通用合同管理系統設計方案（二）合同審批流程如何設計？
公司的經營活動離不開合同，合同的簽訂離不開審批，拋開審批談合同管理將顯得很空洞，那麼一個合同審批流程應該如何設計將會顯得很重要，那麼合同審批流程應該如何設計。
解讀TE智庫《中國CLM(合同全生命周期管理)市場產業全景研究報告》：看合同管理賦能企業戰略落地
在實現數字化躍遷的前夜，大量企業數字化的轉型都在“深水區”進退維穀。在這最後一公裡的沖刺與博弈中，如何將業務與核心數據進行深度融合成為了企業聚焦的關鍵，此時，既承載了業務、財務數據以及企業經營的風險性問題的“合同”站在了備受關注的舞臺中央，CLM（合同生命周期管理）入局上桌。國央企CLM數字化轉型窗口期的打開，已然先一步為企業級市場樹立了標杆，如今隨著更多企業自身轉型升級與行業數字建設深入的需求，
債權人應如何審查「保證合同」？
編者按：本文以「微觀-合同條款」的視角，就保證合同起草審查中的六大條款進行了分析：保證方式條款保證範圍條款保證期間條款公告催收條款最高額保證的特殊條款簽字蓋章條款-1-保證方式條款1. 保證方式分為連帶責任保證和一般保證。一般保證和連帶責任保證的區別主要有兩點：第一，一般保證強調債務人不能履行債務時保證人承擔保證責任，即債務人客觀上沒有可履行債務的財產時，保證人對債務承擔責任；連帶責任保證強調債務
公司法務管理工作內容有哪些？
公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。
招聘管理之offer常見問題分析
前言據教育部統計，今年高校畢業生超過了1000萬人，同比增加167萬人。中央及各級地方政府召開了多次專題會議 ，“穩就業”“保就業”顯然已經成為社會各方面都關心的民生工程。盡管如此，今年春季開學以來，上海、北京、吉林等地疫情反複，高校畢業生就業面臨嚴峻複雜的形勢，就業難不說甚至於用人單位發出offer後“反悔”的情況也是屢見不鮮。本文將offer常見問題作出法律實務分析，以期幫助用人單位在招聘環節
物權的交易模式及合同類型有哪些？
編者按：本文中的“物權類合同”指以創設、移轉物權為目的，或者說是以“物權”為標的的合同。為區分表達，物權類合同以外的合同，在本文中臨時被稱為“普通合同”。在對物權類合同與普通合同進行對比的基礎上，本文依據《民法典》及相關法律法規，梳理主要物權交易模式與合同類型（包括所有權、用益物權、擔保物權）。以期幫助律師在起草審查合同時，更快判斷某類合同是否可行，“當事人是否能夠合法的取得某一項物權”。-1-物
