隊友或戰友——跨國公司中國本土並購交易團隊的組建與管理
並購交易團隊的遴選、組建及管理是跨國公司中國本土並購實踐中的一個核心問題，涉及項目管理理念、團隊組建的所維度及具體機制問題，皆須一一審慎考量並予以實施。
法務管理
公司法務如何應對日益複雜的法律環境
隨著全球化、信息化、市場化的不斷深入，企業面臨的法律風險和挑戰日益複雜和嚴峻。作為企業管理中的一個重要部門，公司法務需要不斷適應新的法律環境，有效應對風險挑戰，為企業發展提供有力的法律支持。本文結合實際案例，探討公司法務如何應對日益複雜的法律環境，提升法務管理水平和績效。
物流行業常見糾紛處理與法務管理策略——德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震線上分享
本期直播活動邀請到德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震，結合數件具有代表性的案例，圍繞貨物糾紛、交通事故爭議、勞動爭議介紹物流行業常見糾紛類型與法律處理機制，分享法務合規制度建設要點。
法務的核心價值是“增值經營”能力——專訪景域驢媽媽集團助理總裁兼總法律顧問黃超煥
本文專訪驢媽媽助理總裁兼總法律顧問黃超煥，談談法務的核心價值是“增值經營”能力
公司法務管理工作內容有哪些？
公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。
涉案企業合規典型案例透視：企業合規管理的短板和弱項
2022年7月21日，最高人民檢察院發布了第三批涉案企業合規典型案例，涉及上海、北京、江蘇、廣西、福建等省市，涉案領域涵蓋互聯網企業數據合規、證券犯罪內幕信息保密合規、小微企業簡式合規、采礦企業合規、高科技民營企業合規等，展示了我國不同地域、不同行業的企業合規情況。最高檢發布的合規典型案例，是對檢察院涉案企業合規改革試點工作的總結提高，但通過這些案例也反映了企業合規管理的諸多短板和弱項。本文
低調是我的準則，微笑是我的標簽——專訪衛材（中國）投資有限公司葉曉翔
本期人物檔案葉曉翔 (Richard Ye)副總經理，中國區首席合規官、總法律顧問衛材（中國）投資有限公司Richard 曾就職於多家律師事務所，並曾擔任某知名外資律師事務所中國法顧問。Richard 於2003年開始在衛材中國曆任法律合規高級總監、行政本部本部長、副總經理以及中國區首席合規官、總法律顧問。
低調堅守的成功之道——專訪YKK（中國）投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲
本期人物YKK（中國）投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲”Y小姐點評關於薑部長作為一個有一些精神潔癖的人，每次用語言的力量真實表達像薑部長這樣的法務前輩們對我們這些後輩的幫助，都是需要入腦入心的感悟。一直嘗試著用留下思考的痕跡、鑽研的印跡，讓這些浮光掠影的文字成為更多啟發更多探索和記錄心聲的“利器”。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
