法務職場

小談法務人工作“四不要”

瓜哥所在法務團隊今年推出合規BP工作坊計劃,旨在讓團隊深入業務一線,主動與公司各產業各業務部門持續交流,滿足業務需求,協同高效地用專業能力推進公司的合規化建設。工作坊推進中,結合之前的法務工作,瓜哥也認為法務人需要在實踐中總結一些自己的工作原則。

漫談知識產權從業者的價值呈現與追尋

知識產權而今已經是一個深入人心的理念,也成為了國家戰略層面的“常見詞”。年初政府工作報告的“加強知識產權保護,激發創新動力”,國家知識產權局的“推動知識產權高質量發展指引”,各地政府層出不窮的各種促進知識產權發展的政策等等;似乎總是在提示我們“21世紀是知識產權的世紀”。然而,實際的職業工作中,宏觀層面的重視與重要似乎並未傳遞到每一個知識產權人身上,筆者曾經遇到一位想從乙方跳到甲方但猶豫未決的知識

法務找工作如何避免踩坑?

法務工作作為一個緊跟經濟發展的新興行業,對於初入職場的法律專業畢業生有著廣闊的發展空間。但同時,由於工作性質特殊,法務崗位也存在一些容易踩到的坑。為了幫助大家避開這些坑,獲得理想的法務工作,本文將提供幾點建議與意見。

德賽法務人才成長|三分鐘高效匯報能力煉成

如果有一天,你的客戶或者公司管理層對你說“我有3分鐘時間,你能否說一下項目情況”,你能否把握這短短的3分鐘時間完成一次高效率有質量的匯報?著名的諮詢公司麥肯錫有一個“電梯法則”——在電梯裡利用30秒的時間向潛在客戶推廣你的方案、向上級匯報一個月的工作內容。即如何在短時間內把複雜的問題說清楚。這在很多公司得到推廣和發展,比如豐田公司的1張A3紙呈現項目計劃、保潔公司的1頁篇幅備忘錄。無論是律師還是公

職場人怎樣能做好跨部門溝通?

在現代企業中,跨部門溝通是非常普遍的事情。可以說,不同部門之間的有效溝通,是一個成功的企業中不可或缺的重要因素之一。職場人之間的跨部門溝通如果能夠有效處理,能夠減少出現溝通、協調方面的問題,創造出更好的工作效率和組織成果。今天,我們來談一下如何做好跨部門溝通。

企業法務部的技術要求與培養途徑

隨著企業規模和業務範圍的不斷擴大,企業法務部的重要性越來越凸顯。企業法務部是企業戰略決策的重要參與者,負責管理和維護企業的法律合規和風險控制。因此,企業法務部的人才需求也越來越高,法務職員除了具備法律知識外,還需要掌握一定的技術能力。本文將從企業法務部技術要求和培養途徑兩個方面分析企業法務部的技術要求和培養途徑。

法務四度

有感於紅軍四渡赤水德賽集團成立四十周年之際,集團年中經營工作會議在遵義城舉行。會後,集團中高層集體參觀遵義會議舊址,在這裡我們再一次為紅軍四渡赤水所震撼。那是一次大轉折,一次由被動轉為主動的壯舉。在遵義會議前的湘江戰役中,紅軍雖取得了艱難的勝利,但隊伍由出發時的八萬人銳減到三萬人,面對國民黨軍隊三十多萬兵力的圍追堵截,紅軍靈活地變換作戰方向,贏得了時機,創造了戰機,這是以少勝多、變被動為主動的光輝

房地產公司法務面試常見問題及回答

在房地產行業中,法務人員扮演著非常重要的角色,負責處理與法律相關的事務。在面試過程中,面試官會向候選人提出一系列的問題,以了解他們的專業知識和經驗。下面是一些房地產公司法務面試中常見的問題及回答,以幫助候選人更好地準備面試。

7個好習慣,助力企業法務日常工作

盡管公司法務的工作範圍和內容各有不同,但不論是公司的總法律顧問或法務部的負責人還是法務部內的訴訟團隊或合同事務的負責人,工作高效的公司法務似乎有著一些共同的習慣和特征。今天就分享給大家7個公司法務的高效好習慣。

個體崛起的時代,法務如何打造個人品牌?

現在的這個時代就是個體崛起的時代,各種生產力工具能夠讓個人把自己像一個公司一樣進行經營。作為法務工作者的我們,不光是要埋頭幹活,有時候也要考慮長遠,為了我們個人的長期職業生涯考慮,我們也可以設計一下個人品牌,並采取必要的行動。