法務找工作如何避免踩坑？
法務工作強調穩定，因為法務這個崗位是強信任屬性，需要時間積累信任，跳槽太多不容易積累信任感。所以理想的法務職業生涯，服務過的公司不能太多，否則會有損職業發展。所以法務跳槽，每個工作機會還是需要謹慎分析和對待，如果太過隨意，則有可能踩坑。
法務職場
如何成為一個好的法務總監？
一個高效有力的法務部是能夠受到管理層重視。如果不是，法務部的工作就有需要改進的地方。要應對工作中的挑戰，法務總監不僅要成為管理者，更是領導人，要成為法務部的模範。法務總監要鼓勵和培養法務部的人才，給公司提供最好的服務，為公司在商戰中保駕護航。
法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
領導希望法務人員是萬能的怎麼破？
在企業中，法務人員是一個非常重要的角色。他們負責處理公司的法律事務，包括合同審查、知識產權保護、勞動法合規等等。然而，隨著企業規模的擴大和業務的複雜化，法務人員的工作量和壓力也在不斷增加。在這種情況下，領導希望法務人員是萬能的，這無疑是一種不切實際的期望。那麼，如何破除這種期望呢？
如何與非法律專業領導順暢溝通？
在現代企業中，法務部門的作用越來越重要。作為法務人員，我們需要與各種非法律專業領導進行溝通，包括高層管理人員、業務部門負責人等。然而，由於專業背景和思維方式的差異，如何與非法律專業領導順暢溝通，成為法務人員面臨的一個重要問題。本文將從以下幾個方面，探討如何與非法律專業領導順暢溝通。
法務如何擺正和業務部門的關系？
今天簡單談談法務和業務部門之間的關系的定位。我這裡說的業務部門不僅僅是指銷售和創造利潤的部門和團隊，其他前臺團隊和所有直接或者間接創造收入的團隊都可以算是業務部門，甚至可以說法務之外的部門都可以算是業務部門，因為這些部門都是法務支持和服務的對象。
涉外法律人才如何養成？
要想成為一名優秀的涉外法律人才，在進入法學院後，高GPA、優質實習、海外交換、模擬法庭經曆等是具體而且可以努力把握的方向。此外，公益心的培養、健康的心理和身體也非常重要。希望同學們通過良好的規劃和不懈的努力，一步步實現自己的夢想！
