穀歌法務部的“馬背原則”
訓練有素的律師注重回顧過去。這種做法很有必要：畢竟，法律事務大多是由已經發生的事情決定的，也就是說，“事前”決定了“事後”必須遵守的規則。另外，律師對風險避之唯恐不及。這樣在情理之中：因為許多律師都在律師事務所供職，而律師事務所的任務就是幫客戶規避風險。因此，如果你讓律師對一個只有1%不確定性的情形做出評估，那麼多數律師會將幾乎所有的時間拿來和你共同分析這1%的疑點。照片上的這塊牌子是個很好的例子
法務成長
公司法務的成長與發展道路
在公司運營過程中，法務問題在許多方面都扮演著關鍵角色。隨著全球經濟的不斷發展，公司法務的重要性也越來越受到重視。本文將探討公司法務的成長以及其在發展道路中的重要性以及挑戰。
法務如何處理內部的重要關系？(上）
法務工作中要處理和維護的各種關系很多。就外部而言，比如說，合同事務就是為了確保公司能處於一個公平和合理的關系，而糾紛的解決就是在一個失序和破裂的關系裡爭取回歸公平的最後的一絲希望。就內部而言，法務也要處理各種部門關系以及跟總經理或者老板的關系。我簡要說說幾個重要的內
法務人員與業務部門如何劃清風險界限？
風險防線越往後，承擔風險防控職責的精力比重越大、職責越重，與業務部門看待業務的視角和觀點差距越大，造成了法務部門與業務部門不可調和的矛盾。 倘若業務部門積極履行第一道風險防範職能，法律風險實際產生以及向後蔓延的比例就會明顯較少，業務部門與法務部門的關系就能夠得到緩和，不至於經常爭得臉紅脖子粗。
公司法務的成長之路：發展與前景展望
隨著中國企業市場的不斷擴大和法律法規的不斷完善，公司法務職業逐漸成為一個備受瞩目的職業領域。近年來，隨著各類企業對法律風險管理需求的日益增加，公司法務人員不僅僅是企業內部的法律顧問，更是公司成長和發展的重要推動力量。本文將探討公司法務的成長之路，以及法務職業在發展與前景方面的展望。
法務如何擺正和業務部門的關系？
今天簡單談談法務和業務部門之間的關系的定位。我這裡說的業務部門不僅僅是指銷售和創造利潤的部門和團隊，其他前臺團隊和所有直接或者間接創造收入的團隊都可以算是業務部門，甚至可以說法務之外的部門都可以算是業務部門，因為這些部門都是法務支持和服務的對象。
如何融入業務防範法律風險？
法務人員需要端正心態，才能真正融入業務。不能因為產生爭議、背了黑鍋而視業務人員為敵人、仇人。為了公司健康發展，為了公司防範風險，還是需要積極擁抱業務、融入業務，在服務業務發展中實現法務價值。
法務成長推薦閱讀哪些經典書籍？
在當今社會，法務工作已經成為許多企業和組織中不可或缺的一部分。隨著法律環境的不斷變化，法務人員需要不斷學習和提升自己的專業能力，以適應不斷變化的法律環境。那麼，對於法務人員來說，應該閱讀哪些經典書籍呢？以下是一些值得推薦的法務經典書籍。
專業學習能力 法務成長必備技能——專訪人民網法務部主任滕力
本期專訪，我們邀請到人民網法務部主任滕力，分享媒體行業法務管理經驗。
公司戰略和法務有啥關系？
在一些大型演講活動中，經常聽到要構建戰略型法務部，為重大戰略實施提供法律服務。重大戰略，主要對於公司而言，而不是具體業務，更不是高大上到國家戰略層面。那麼，服務於公司重大戰略，對於法務部而言，有什麼重要意義？為重大戰略提供法律服務，能夠在對於公司生死攸關的大事要事實施前，識別風險、評估風險，判斷是否要實施該重大戰略，如果實施怎麼防範其中的重大風險。這是一項管控風險最省力的方法。
法務如何堅持客戶導向？
法務人員要充分聚焦公司商業目的。思考公司戰略、業務與商業目的之間的關系，考慮如何讓商業目的這個“小孔”如何鑽的更高效率、更有深度。
