法務如何處理內部的重要關系？(上）

    法務工作中要處理和維護的各種關系很多。

       就外部而言，比如說，合同事務就是為了確保公司能處於一個公平和合理的關系，而糾紛的解決就是在一個失序和破裂的關系裡爭取回歸公平的最後的一絲希望。

      就內部而言，法務也要處理各種部門關系以及跟總經理或者老板的關系。我簡要說說幾個重要的內部關系。

      1. 法務跟老板之間的關系。

       這個可以說是法務要處理的最重要的關系。這個關系裡要把握什麼呢？我覺得最重要的是以下幾點：

•      了解老板對法務的期待是什麼？

•       如何工作和提交什麼樣的工作成果才能讓老板滿意？

•       老板心中法務的KPI 是什麼呢？

•       如果老板對這方面沒什麼概念，如何合理的設置法務的KPI? 

       這些問題都是需要好好考慮的。如果法務想得到老板的認可，就需要結合公司當前的情況和痛點設置合理的目標（不需要太用力並且需要花太多公司資源的目標），同時管理好老板的期待。

      2.法務跟財務的關系:

       在內部資源的獲取和利用上，法務需要財務的支持，各種外部服務機構的費用不能卡得太嚴格，否則不利於法務利用優質的外部資源解決棘手的問題。

       財務從本職工作角度來講，當然有動機控制費用，所以法務也要理解財務的出發點，達成互相理解，盡量說明各種費用的合理性和必要性，同時爭取獲得管理團隊的支持，這樣財務一般都不會卡。

      在投融資事務上，法務和財務是戰友關系。在重大項目的處理上是建立革命友誼的好時機，如果配合得好，大家都能出成績，這樣也更容易得到財務同事的認可。

3. 法務跟審計的關系

       在內部貪腐案件的處理中，法務和審計是天然的戰友。兩者的關系有點像公安和檢察院的關系，一個負責事實的偵查，一個負責從法律上分析並且確保公司的訴求都是有法律依據，能得到法院或者主管部門的支持。

      如果法務想推動一些制度的執行，有時候也需要借助審計的力量。如果存在一些違反法務制度的情況發生，這個時候法務就需要和審計部配合，作為內部的調查事項，作出合適的處理，也可以樹立典型案例，讓公司內部知道制度和合規的重要性。