公司法務如何做好工作規劃？
俗話說，一日之計在晨，一年之計在於春。春天是萬物複蘇的季節，也是適合做總結和規劃的季節。很多公司都會在年初的時候對過去一年的工作進行總結和分析，對於新一年的工作進行規劃和展望。作為公司中的一個重要團隊，法務團隊當然也需要做工作總結和工作規劃。
法務
法務部門如何建立一個有效的合同管理體系及各職能部門的責任劃分
企業的發展離不開自身團隊的共同努力，在這個過程當中，對個部門職能的劃分以及團隊內部合作的協調也具有很大的重要性。尤其是法務部門在一個公司合同管理過程當中起到的不僅僅是查閱審批的工作，更多的是對合同中潛在風險的預防以對合同後期事故的解決及權益維護的執行問題。對於部門溝通以及合同的具體內容、審批結合實務經驗進行分享， 對於公司法務職能的發揮都具有重要借鑒意義。
華為法務部的戰略定位與合規實踐
華為公司的管理流程設置上，法務部的控制點幾乎融入所有的業務流程，離開了法務部，業務就無法展開。為保障法務部門發揮作用，法務流程有IT支撐。很多事情法務部門不同意就走不下去，它的控制點在IT程序上設置，防止人為因素。
知識產權的「法務管理策略」
知產權利的取得，是管理行為發生的基礎，而知產權利的運用是知識產權管理的目標。糾紛管理的重點則是法務與律師的互補關系較好的呈現，也是將案件外包給專業律師，與法務部將工作重點放在企業知產糾紛預防和對外部專業律師的管理，這兩個過程相融合的過程。知產管理的過程中，而分類則是制定具體策略時，根據不同的種類以采取不同的方法進行管理也是必不可少的。企業知產的法務管理策略，也可以說是企業知識產權的權屬管理、運營管
公司法務管理的核心價值
戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別，其公司法務的職能也有很大差別，但總體來講，公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確，可以切合公司的真正需求。
法務管理與合規管理的區別
合規管理與法務管理的第三個區別是：合規管理的關注點不局限於法律，諸如內控制度、決策程序、業務流程等，都是合規管理的關注點。因此合規管理人員中法律背景的只需要一小部分，其他像業務背景的、IT背景的、審計背景的，反正各種各樣的最好都有一些，都用得上。
企業法務是一個什麼職位？
法務是一個差異性極大的職位，不同行業的法務工作內容可能千差萬別，究其原因，還是因為法務是一個對於經驗要求較高的職位。
企業法務主要做什麼？
企業法務是指企業法律事務部門中在從事日常法律事務處理、承辦的專職人員。企業法務的職業性質屬於專業技術人員範疇，職位等級低於主管，高於普通職員，屬於專職性職能崗位。
企業法務必須的法務實務書單
推薦三本企業法務實務書籍《民商法實務技能手冊（第二版）》《企業合規基本理論》《公司法務：定位、方法與操作》。
企業法務的日常工作是什麼？
法務是如何工作的？企業法務的日常工作主要是哪幾項呢？企業日常主要法律風險有哪些呢？法務除了要關注公司運營外，還需要關注哪些方面？法務在公司運營過程中要起到什麼作用呢？
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
