华为合规管理：有人有业务的地方就需要合规管理，合规要全面覆盖业务
只要有人有业务的地方，就要有合规管理。合规必须融入到业务里头去，因为我们中国的公司往往是以业务为主导的，光靠法务人员做合规是搞不定的。合规要解决的是全集团成百上千人的问题，而不仅仅是法律部门几十个人的问题。华为的管理提倡把所有的权利交给一线，同时把监督也压到一线去，做到自查自纠。
企业合规
也谈“合规”系列之一 —合规热点事集的思考
很多民营企业在开展合规管理时，没有从内涵、基本概念的角度，明确“法律风险管理”、“内部控制”、“内部审计”、“风险管理”、“合规管理”的联系和区别。
也谈“合规”系列之二——我们应该如何正确的认识合规呢？
聊聊我们应该如何正确的认识合规呢？合规的“规”包括哪些内容？合规风险如何界定？合规管理包括哪些内容？
人章关系的类型化分析
公司印章多种多样，有合同专用章、财务专用章等，其中最重要的印章莫过于公章。公章被广泛应用于公司对外签订合同、签发文件等活动中。人们往往相信只有加盖了公章的文件才有效力，使得公章在公司活动中具有了权利象征和标识功能。然而，实务中常见的无代理权人盖真公章或者法定代表人盖假公章等所引起的合同纠纷，却缺乏明确的法律规定。对人与章之间的关系进行分析，有利于公司在对外签订合同中正确使用公章，避免公章使用混乱给公司带来损失。
企业QEHS体系建设与法律风控体系建设的比较
法律风险防控体系建设的目的是识别并化解企业经营中的法律风险，促使企业依法合规经营，最大限度降低法律风险带来的损失，提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。
企业一把手是最大的风险管理者
我们今天带大家从企业整体的视角来看一下，企业管理和风险管理的关系以及如何定义风险管理者这个概念。一、企业中的各职能“攻守道”总体来看，在企业中存在着两种力量共同推动企业向前发展，一个是价值创造、一个是价值保护，在两者作用下，实现了企业的价值兑现。根据外部环境不同，有时企业是以价值创造为主线，特别是创业期和市场需求爆发期，这个时期企业的主要任务是”比谁跑得快“；有时企业是以价值保护为主线，特别是在经
直击企业文本审查痛点，智能合同审查赛道方兴未艾
今年以来，「企业合规」成为了企业服务行业，尤其是律师服务的热门领域。其中，合同作为交易的载体，是企业合规工作的关键，因此「智能合同审查」也成为了法律科技的热门赛道。
如何防止公司有偷税漏税的行为发生？
防止公司偷税漏税应从内部管理、员工培训、沟通合作、财务审计、合规监督等方面全面入手，建立完善的财务和税务管理体系，做好全员的预防和治理工作，使企业在合规经营的基础上，取得可靠的经济效益。
企业法务日常工作主要有哪些？
企业法务是企业管理中非常重要的组成部分，通过开展法律业务的预测、风险管理、法律合规、法律顾问等方面的服 务来促进企业合法合规运营。那么，企业法务的日常工作主要包括哪些方面呢？接下来，就让我们一起来了解一下。一、合同审核在日常经营活动中，企业需要签订各种文件和合同，如业务合同、投资协议、融资合同等。企业法务的一项重要工作就是审核这些合同，确保企业的合同内容合法合规并且符合企业利益。因为一份有着问题的
了解企业合规管理的关键要素
企业合规管理是指企业在经营过程中全面遵守法律法规、行业规范以及社会道德规范的管理活动。随着企业发展壮大和信息公开透明度提高，合规管理日益受到企业关注。本文将深入探讨企业合规管理的关键要素，为企业了解和实践合规管理提供重要参考。
企业法务与规范文化的建设
企业法务是指企业在日常运营中遵循法律法规、管理风险、解决争议等方面的专业工作。在企业合规的基础上，企业法务能够帮助企业确保法务风险可控、经营合规性高、业务及交易更加安全可靠，保障企业在法律面前的正当权益。而规范文化的建设则是在企业内部树立规范、稳健、公正、透明、阳光的企业文化，塑造良好的企业形象。本文将探讨企业法务与规范文化的建设方法及对企业运营的重要意义。规企
法务团队如何应对日益复杂的法律环境
法律环境不断复杂化，让企业的法务团队面临严峻的挑战。随着全球化和数字化的加速，企业往往面临着复杂且多样化的法律问题。如何应对日益变化的法律环境，建立高效的企业法律部门，确保企业合规将在未来的竞争中扮演越来越重要的角色。
