创新与专业的碰撞，挑战大脑的法务领导者——专访资生堂法务部部长唐肖虹
本期专访人物资生堂（中国）投资有限公司法务部部长唐肖虹( Tony Tang )
法务管理
杭州律师解读：公司法律事务管理与合规问题策略
作为公司的核心管理部门之一，法务部门在公司运营过程中扮演着非常重要的角色。在保证公司合法合规的前提下，法务部门还需担负着维护公司权益、预防和化解风险等任务，因此公司法律事务管理与合规问题策略的正确处理至关重要。
法务工作的升级与转型
经济发展方向，是影响法务工作的重要因素。新的历史时期，工业物联网、5G、芯片、制造业升级等将迎来发展良机。伴随着行业的发展和科技的进步，一些传统行业会被新兴行业取代。故而，律师事务将面临法律服务转型，从而改变法务人员与律师的合作方式。而立法的发展方向，将紧跟人民美好生活需要和经济发展新业态、新变化需求，监管政策不断更新。这将极大影响未来法务工作形态。
深度剖析电商领域风控要点——汇业律师事务所顾问仲伟昆线上分享
本期直播邀请到汇业律师事务所顾问仲伟昆，从不同类型电商平台特点入手，介绍电商行业发展现状，探讨电商领域风控实务问题。加入汇业律所之前，仲伟昆曾先后担任1号店、111集团、云集法务总监，具备15年企业法务从业经历，其中10年电商行业从业经历。
走近沐浴在阳光里的女性法律管理者——专访阿迪达斯大中华区总法律顾问益晨旭
走近沐浴在阳光里的女性法律管理者，当前的中国法律服务市场，对于LEGAL COUNSEL来说是一个有活力、有机会、有资源、有未来，可以实现职业梦想的地方。其实，在LCOUNCIL看来，未来企业的发展中最需要的是既懂西方先进管理思想，又了解中国企业实际经营环境的高级企业法务管理人员。我们希望通过现有联合的优秀企业法律顾问个人及企业管理经验，依据企业法律个人成长经验及客观视角，进行多方面职业
法务部的预测与资源管理
在一个企业中，法务部门不仅负责公司内部的法律事务处理和依法经营，还要为企业提供法律方面的建议和预测，而且，法务部门还要管理企业的法律资源。因此，法务部门的预测与资源管理至关重要。本文将详细介绍法务部门的预测及资源管理，以帮助企业更好地利用法务部门的资源，为企业的发展提供更好的保障和指导。
“数”说中央企业合规管理
统筹“一个框架”，主要回答中央企业应当构建什么样的合规管理体系的问题。笔者认为，中央企业要构建的合规管理体系，应当是统筹在“法治央企”框架下的合规管理体系，即：合规管理体系的构建要体现法治央企的内涵、目标、理念和任务，在法治央企建设的基石上，打造职责分工清晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系，推动依法治企与合规管理能力水平提升，为企业持续、健康、协调、科学发展保驾护航。
法务管理与合规管理的区别
合规管理与法务管理的第三个区别是：合规管理的关注点不局限于法律，诸如内控制度、决策程序、业务流程等，都是合规管理的关注点。因此合规管理人员中法律背景的只需要一小部分，其他像业务背景的、IT背景的、审计背景的，反正各种各样的最好都有一些，都用得上。
法务应该做专科医生还是全科医生？
并不是法务人员不能又博又专。博是专的基础和前提。作为法务，当然可以打牢地基，一层层往上砌房子，形成一个地基牢固、高耸入云的法律高楼大厦。坚定信念、保持信心，通过数年的积累和沉淀，成为一个既博又渊的法律专家。
做公司法务如搓麻：如果你麻将打得好，法务工作也不会做的差！
本文作者积20年的搓麻和10年的公司法务经验，吐血总结出打麻将和做法务的十条通律，如果你都做到了，麻坛不仅会增添一名新秀，公司法务界又会多一位成功的律师！
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
