法律部門如何有效應對法律風險與訴訟
隨著企業的發展，法律風險和訴訟風險已經成為企業管理者必須面對的一個難題。任何一個公司都可能落入到法律糾紛的泥潭中，這不僅會浪費大量公司資源，而且會破壞公司的聲譽和品牌。因此，如何有效應對法律風險與訴訟已成為企業管理者必需關注的問題。本文將從法律部門的角度，探討如何有效應對法律風險與訴訟。
法務管理
法總思享會 | 走進驢媽媽，共談企業法務管理的道與術
2020年10月16日下午，亞太法務聯盟聯合景域驢媽媽集團共同舉辦第三期法總思享會，走進景域驢媽媽集團，本次思享會以“企業法務管理的道與術”為主題，通過參觀與交流，探討企業法務管理中信息化建設，推動法律科技在企業法務管理中的應用。
法總思享會 | 法務人員如何做好"向上管理"？
2021年6月4日下午，亞太法務聯盟與寶茂集團共同舉辦以“法務人員如何做好向上管理”為主題的法總思享會。並邀請知名企業法務總監、首席法務官們就“有效、直接、清晰——如何與‘老板’交流?”、“法務部如何實現與老板高效溝通”、“法務人向上有效溝通”、“法律合規部向上管理的思路與實踐”等話題進行深入探討，共同為法總們成為有效溝通人員賦能。
構建高效的公司法務團隊的關鍵要素
在當今競爭激烈的商業環境下，公司法務團隊的重要性日益凸顯。一個高效的法務團隊可以為公司管理層提供全面的法律支持和建議，能夠規避潛在的風險，同時保障公司合法經營和文化建設。但是，如何構建一個高效的公司法務團隊，卻是許多公司面臨的挑戰。本文從法務團隊意識培養、考核、招聘和培訓幾個方面分析，以期幫助公司構建高效的法務團隊。
法務、企業法律顧問，如何利用法律公關傳播推動日常工作開展
絕大多數法務人員和企業外聘的法律顧問，對法律公關傳播對自己本職工作的價值並不了解，日常開展工作時也想不到它。企業法務、法律顧問，應該如何利用法律公關傳播推動日常工作開展？
華為合規管理：有人有業務的地方就需要合規管理，合規要全面覆蓋業務
只要有人有業務的地方，就要有合規管理。合規必須融入到業務裡頭去，因為我們中國的公司往往是以業務為主導的，光靠法務人員做合規是搞不定的。合規要解決的是全集團成百上千人的問題，而不僅僅是法律部門幾十個人的問題。華為的管理提倡把所有的權利交給一線，同時把監督也壓到一線去，做到自查自糾。
一個合格的法務應當具備哪幾個素養？
法務不僅要懂業務，還要懂法律，還要懂得如何從龐雜信息中，甄別出有用的信息，加工、轉化成法律專業信息！
“數”說中央企業合規管理
統籌“一個框架”，主要回答中央企業應當構建什麼樣的合規管理體系的問題。筆者認為，中央企業要構建的合規管理體系，應當是統籌在“法治央企”框架下的合規管理體系，即：合規管理體系的構建要體現法治央企的內涵、目標、理念和任務，在法治央企建設的基石上，打造職責分工清晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系，推動依法治企與合規管理能力水平提升，為企業持續、健康、協調、科學發展保駕護航。
法務工作的升級與轉型
經濟發展方向，是影響法務工作的重要因素。新的曆史時期，工業物聯網、5G、芯片、制造業升級等將迎來發展良機。伴隨著行業的發展和科技的進步，一些傳統行業會被新興行業取代。故而，律師事務將面臨法律服務轉型，從而改變法務人員與律師的合作方式。而立法的發展方向，將緊跟人民美好生活需要和經濟發展新業態、新變化需求，監管政策不斷更新。這將極大影響未來法務工作形態。
做好企業法務管理工作，這7個方面一個也不能落！
合同管理、合規管理、訴訟案件管理、非訴法律支撐、專利和商標管理、著作權和商業秘密管理、專項法律支撐等7大具體模塊，從制度建立、流程設計、風險控制等環節引導法務和外聘律師開展工作。
企業使用失效專利的知識產權風險
研發創新能力對於科技型企業來說非常重要，企業在進行研發創新過程中，不僅要低頭拉車，還需要抬頭看路，低頭拉車是在企業內部搞研發創新的過程，抬頭看路是知己知彼的過程，充分的認識自我和了解對手，才能更好的為企業制定正確的研發創新戰略和目標，確保企業少走彎路、錯路，只有充分的做到抬頭看路，才能有效的提高拉車效率。在企業的研發創新中，專利信息是非常好的技術情報，因為據世界知識產權組織統計，專利文獻記載了人類
劉紀鵬：強化合規管理 提升企業軟實力
電力行業是國民經濟運行的基礎性支柱產業，而用於規範電力行業的法律《電力法》自1995年第八屆全國人民代表大會常委會通過，1996年4月1日實施以來，已經過了20多個年頭，至今沒有完成修訂。
知識產權的「法務管理策略」
知產權利的取得，是管理行為發生的基礎，而知產權利的運用是知識產權管理的目標。糾紛管理的重點則是法務與律師的互補關系較好的呈現，也是將案件外包給專業律師，與法務部將工作重點放在企業知產糾紛預防和對外部專業律師的管理，這兩個過程相融合的過程。知產管理的過程中，而分類則是制定具體策略時，根據不同的種類以采取不同的方法進行管理也是必不可少的。企業知產的法務管理策略，也可以說是企業知識產權的權屬管理、運營管
內控管理對公司法務的影響與價值
隨著企業經營環境的變化和不斷深入的市場競爭，內部控制管理日漸成為公司管理的一個重要方面。內部控制管理是指企業依照法律法規和社會、行業規範，通過各項制度、規章和流程等手段，對組織內部活動進行監督、協調、控制和評價的一種管理方式。而公司法務，則是指公司內部專門負責處理與法律相關的事務和活動的部門。內控管理和公司法務在公司管理中占據了相當重要的地位，兩者之間相互影響，互相支持，具有重要的價值。
