法務要處理的四個重要關系

一、跟老板的關系

       這裡的老板可以理解為你的直接上司，也可以理解成公司的老板。因為這個是我們的匯報對象。跟老板的關系我覺得最好的就是相互成就。

       我們做到好的交付，幫助老板實現他的目標，然後老板也懂得給予對應的回報並且願意培養和給予提升機會的，這樣的關系就是非常好的關系了。

二、跟財務的關系 

      法務工作在需要借助外部資源的時候，財務就是不得不過的一關了。我們要做好預算，做好費用的說明，公司內部該走的流程還是要走，讓財務覺得我們找的資源都還是性價比最好的選擇，這樣在內部流程上就不會遇到什麼問題。

三、跟hr的關系。 

       HR 是跟法務相互支持的。法務的人才招聘，業績考核，日常的管理都離不開HR 的支持，HR 也需要法務幫助處理勞動合規的事項，所以兩個部門最好能像戰友一樣精誠合作。HR 的BP 可以經常參加法務的會議，跟法務同事聊天溝通，法務支持HR 的同事也可以跟HR 的head 定期交流，了解他們的法務需求，做好研究和工作方面的準備。

四、跟內部客戶之間的關系

       內部客戶是法務服務的對象，但是法務跟內部客戶之間又不僅僅是服務的關系，我之前寫過分析文章，講法務和業務部門之間的關系。簡單來說，除了服務支持，補位，我們也要寓管理於服務，有些關鍵時刻也要學會說不，有些時候學會自我保護。