法務成長
法務成長推薦閱讀哪些經典書籍？
在當今社會，法務工作已經成為許多企業和組織中不可或缺的一部分。隨著法律環境的不斷變化，法務人員需要不斷學習和提升自己的專業能力，以適應不斷變化的法律環境。那麼，對於法務人員來說，應該閱讀哪些經典書籍呢？以下是一些值得推薦的法務經典書籍。
公司法務的成長之路：發展與前景展望
隨著中國企業市場的不斷擴大和法律法規的不斷完善，公司法務職業逐漸成為一個備受瞩目的職業領域。近年來，隨著各類企業對法律風險管理需求的日益增加，公司法務人員不僅僅是企業內部的法律顧問，更是公司成長和發展的重要推動力量。本文將探討公司法務的成長之路，以及法務職業在發展與前景方面的展望。
公司法務的成長與發展道路
在公司運營過程中，法務問題在許多方面都扮演著關鍵角色。隨著全球經濟的不斷發展，公司法務的重要性也越來越受到重視。本文將探討公司法務的成長以及其在發展道路中的重要性以及挑戰。
企業法務的成長與發展趨勢
企業法務，作為一個全新領域的專業，近年來的發展勢頭越來越強勁，其不僅在企業發展中能夠起到至關重要的作用，更是成為了企業發展中不可或缺的一部分。本文將從企業法務的概念、曆史、現狀及未來發展趨勢等方面進行探討。
新書推薦|《成就卓越法務：50個價值成長秘訣》
本書基於企業法務管理角度，結合作者自身豐富的法務從業經驗和法務管理經曆，介紹了企業法務的工作日常以及法務行業的職業規劃、理念認識、能力提升、職場溝通，提出了對企業法務管理實踐中各類問題的個人思考和解決方案。融匯法律思維、商業思維和管理思維，運用管理學思想解決企業實踐中的法律問題，提供服務企業發展的法律方案。內容在兼具專業性的同時不乏生動、接地氣的語言，實操性強，對企業人士、法律相關從業者、即將步入職場的學生或對公司法務感興趣的讀者有較好的科普指導作用。
法務如何擺正和業務部門的關系？
今天簡單談談法務和業務部門之間的關系的定位。我這裡說的業務部門不僅僅是指銷售和創造利潤的部門和團隊，其他前臺團隊和所有直接或者間接創造收入的團隊都可以算是業務部門，甚至可以說法務之外的部門都可以算是業務部門，因為這些部門都是法務支持和服務的對象。
法務如何處理內部的重要關系？(上）
法務工作中要處理和維護的各種關系很多。就外部而言，比如說，合同事務就是為了確保公司能處於一個公平和合理的關系，而糾紛的解決就是在一個失序和破裂的關系裡爭取回歸公平的最後的一絲希望。就內部而言，法務也要處理各種部門關系以及跟總經理或者老板的關系。我簡要說說幾個重要的內
法務對又愛又恨的業務咋辦？
相信大多數法務人員對業務人員是愛恨交錯，甚至反目成仇。即使業務人員對法務人員不理解，正面沖突或打小報告，法務人員也不能將業務人員拒人於千裡之外，老死不相往來。
法審工作如何又快又準不出錯？
關於法審清單，可以分為事項類法審清單和合同類法審清單。對於事項類法審清單，可以重點關注“三重一大”事項，有條件的法務部可以針對每項需要法審的“三重一大”事項建立一個法審清單。事項類法審清單，表格可以包括審查要點、具體要求、審查依據、審查結果。比如，對於對外借款，可以關注資信審查、借款用途、融資決議、自有資金、內部決策等審查要點。對於合同類法審清單，可以關注投資協議、擔保合同等，針對經常需要法審的合同重點建立合同法審清單。合同法審清單表可以包括審查要點、風險表現、風控措施、審查結果等。比如，對於擔保人需要簽
公司戰略和法務有啥關系？
在一些大型演講活動中，經常聽到要構建戰略型法務部，為重大戰略實施提供法律服務。重大戰略，主要對於公司而言，而不是具體業務，更不是高大上到國家戰略層面。那麼，服務於公司重大戰略，對於法務部而言，有什麼重要意義？為重大戰略提供法律服務，能夠在對於公司生死攸關的大事要事實施前，識別風險、評估風險，判斷是否要實施該重大戰略，如果實施怎麼防範其中的重大風險。這是一項管控風險最省力的方法。
