法務如何堅持客戶導向？
法務人員要充分聚焦公司商業目的。思考公司戰略、業務與商業目的之間的關系，考慮如何讓商業目的這個“小孔”如何鑽的更高效率、更有深度。
法務
集團法務部與子公司的界限在哪？
從事生產經營的公司，在商業戰場上是沖鋒在第一線的，和商業客戶接觸最密切，最熟悉交易結構，也最懂利潤如何產生。法務部沒有直接上戰場、上前線，沒有直面競爭對手和合作客戶，也沒有業務部門熟悉業務邏輯。如果一家公司要求法務部沖在風險防控第一線，無疑是拿刺刀對抗大炮。
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
穀歌法務部的“馬背原則”
訓練有素的律師注重回顧過去。這種做法很有必要：畢竟，法律事務大多是由已經發生的事情決定的，也就是說，“事前”決定了“事後”必須遵守的規則。另外，律師對風險避之唯恐不及。這樣在情理之中：因為許多律師都在律師事務所供職，而律師事務所的任務就是幫客戶規避風險。因此，如果你讓律師對一個只有1%不確定性的情形做出評估，那麼多數律師會將幾乎所有的時間拿來和你共同分析這1%的疑點。照片上的這塊牌子是個很好的例子
【詳解】“企業碼”哪裡用？怎麼用？個體戶也能用？……
“市場主體身份碼”（簡稱“企業碼”）是市場監管部門按照全國統一標準，依托全國統一電子營業執照系統，自動為每戶市場主體生成的二維碼，以市場主體身份關聯各類信息，一次生成，終生有效。
東道國主權債務危機背景下中國承包商的應對路徑（一）
2022年7月5日，斯裡蘭卡總理維克勒馬辛哈宣稱斯裡蘭卡已經破產，其經濟危機預計將至少持續到2023年底。斯裡蘭卡每年GDP只有800億美元，對外違約負債已經達510億美元，在此背景下，其宣布暫停所有外債償還。對於在斯裡蘭卡投資建設的企業尤其是中資企業來說，斯裡蘭卡破產意味著債權無法實現，擬投產或在建項目何去何
快遞損毀、滅失賠償標準惹爭議，法院相關裁判規則梳理
“近年來，我國的快遞行業發展迅速，快遞丟失、毀損的賠償糾紛呈上升趨勢，毀損、丟失快遞的實際價值與快遞服務合同中約定的限制性損害賠償價格差距非常大，因此訴訟頻發且爭議較大。對此問題，筆者梳理了各種情形下，法院對快遞毀損、滅失的賠償判決規則，希望對你有所幫助。
臧寶清：商標審查審理的法治化、規範化和時代化
隨著1982年商標法的頒布、實施，以及曆次的商標法修改，商標審查和審理經曆了無標準到有標準，從內部使用的標準到對外公開發布，從審查慣例到規範性文件，形式、內容和法律地位都在一步步升華。回顧和梳理商標審查審理標準的發展曆史，不難看出，與中國商標的注冊和保護事業高度同步，商標審查審理標準的發展變化，既是規則的演化史，也是制度的變遷史，還是理念的更新史。
合規研究 | 新合規思潮中商業倫理的合規價值及策略
隨著《中央企業合規管理辦法》的正式發布，將迎來新一輪的合規潮。雖然自2018年起，企業合規已經逐步受到關注和重視，但如何開展合規工作以及合規內容的顆粒度有待持續摸索。當前情勢下，除了企業經營機制體系的完善，商業倫理的合規性是企業得以可持續發展的核心之一。企業的商業倫理規則似乎簡單但又難以把控，本質原因即在於過於忽視。
我什麼都沒有做錯，但公司還是倒閉了！
接了一個令人壓抑的電話。電話那頭，是一個做玩具外貿的朋友，他非常冷靜地問我該如何遣散員工。正說著，不知道那一句話觸動了他，他的冷靜變成了情緒的崩潰，哽咽著說了一句：哥，我什麼都沒有做錯，可是公司還是倒閉了！這是為什麼啊！
想靠抖音翻身的律師們，都掉進坑裡了
任何新事務，既有機遇也有大坑。有些人趁勢而起，有些人铩羽而歸。當年的公眾號是一批，如今抖音快手也是一批。但如今行業內卷的大潮，滾滾而來，許多律師拼什麼？拼人脈？拼品牌？拼資本？拼專業？越來越難。那大家只有拼對新事物的理解、運用。抖音恰逢其時，許多人也都在鼓吹。
