法务总监

勤恳务实,坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华

你知道小区有一起运动的微信群吗?不妨去搜索,找到与你志同道合的朋友,在清晨在晚间,一起锻炼身体,为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球,也约“打假”,他的工作有着什么样的乐趣,他的生活你是否想要了解?摘自Y小姐语录我听过一个戏言,什么行业的法务总监最苦,什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼?我想这对于我们了解的桂律师

如何成为一个好的法务总监?

一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是,法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战,法务总监不仅要成为管理者,更是领导人,要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才,给公司提供最好的服务,为公司在商战中保驾护航。

直面转变,从法官到法总——专访中国蓝星集团法律总监兼审计合规部主任裴桂华

裴桂华,中国蓝星(集团)股份有限公司法律总监兼审计合规部主任。毕业于中国政法大学、中国传媒大学、对外经贸大学,分别获得法学、新闻学双学士、法律硕士及法学博士学位。曾担任北京基层和中级法院法官、市检察机关检察官。目前兼任北京仲裁委/北京国际仲裁中心、中国国际经济贸易仲裁委员会以及海南国际仲裁院仲裁员。具有较为丰富的司法、企业法务以及商事仲裁等实务经验,关注法律与科技的融合发展。

如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理?听听两位法总大咖怎么说!

随着法务部门在企业中地位的提高,对法务工作绩效进行考核并促进提升,正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制,如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中,法务部应设哪些考核指标?考核标准怎么设定的,考核频次如何确定?考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响?考核结束后如何与团队成员进行沟通?

互联网大厂法务掌门人都有什么经历?

那些常年雄踞世界500强的大厂,诸如华为、百度、腾讯、阿里、小米等企业,它们的成长深刻影响着社会的变革,他们的业务广泛影响着我们的生活。事实上,这些大厂无论是开疆扩土还是镇守河山,都离不开法务合规的支持,尤其是法务掌门人,他们不仅有着极为过硬的专业能力,更有着洞若观火的商业视野、谈吐有致的沟通技巧以及举重若轻的抗压能力。今天,就让我们揭开互联网大厂法务掌门人的面纱,一窥时代风采!