公司法務團隊的專業素養與發展方向
公司法務團隊作為企業重要的法律保障力量，其專業素養和發展方向至關重要。在現代商業環境中，複雜的立法環境、複雜的商業模式和競爭力的不斷提高，給公司法務工作帶來了更為嚴峻的挑戰。因此，優秀的公司法務團隊需要有一定的素養，同時也需要制定明確的發展方向，為企業的長期可持續發展提供有力的支撐。
法務管理
7個好習慣，助力企業法務日常工作
盡管公司法務的工作範圍和內容各有不同，但不論是公司的總法律顧問或法務部的負責人還是法務部內的訴訟團隊或合同事務的負責人，工作高效的公司法務似乎有著一些共同的習慣和特征。今天就分享給大家7個公司法務的高效好習慣。
《中央企業合規管理辦法》與合規管理指引之對比淺析
2018年國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱“國務院國資委”）出臺《中央企業合規管理指引（試行）》（以下簡稱“《合規管理指引》”）以來，中央企業（以下簡稱“央企”）大力推進合規管理工作，各地各級國有企業（以下簡稱“國企”）亦逐步推進合規管理體系建設。根據合規管理體系初步建設、鞏固強化、完善提升的“三步走”部署，2021年12月3日國務院國資委召開專題工作部署會
內控管理對公司法務的影響與價值
隨著企業經營環境的變化和不斷深入的市場競爭，內部控制管理日漸成為公司管理的一個重要方面。內部控制管理是指企業依照法律法規和社會、行業規範，通過各項制度、規章和流程等手段，對組織內部活動進行監督、協調、控制和評價的一種管理方式。而公司法務，則是指公司內部專門負責處理與法律相關的事務和活動的部門。內控管理和公司法務在公司管理中占據了相當重要的地位，兩者之間相互影響，互相支持，具有重要的價值。
公司法務如何協助企業戰略實施
隨著市場經濟的發展，企業面臨的法務問題也越來越複雜。法律合規成為企業管理中不可或缺的一部分。在企業戰略實施的過程中，公司法務部門發揮著重要的作用。本文將從法務工作、法務管理兩個方面探討公司法務如何協助企業戰略實施。
知識產權的「法務管理策略」
知產權利的取得，是管理行為發生的基礎，而知產權利的運用是知識產權管理的目標。糾紛管理的重點則是法務與律師的互補關系較好的呈現，也是將案件外包給專業律師，與法務部將工作重點放在企業知產糾紛預防和對外部專業律師的管理，這兩個過程相融合的過程。知產管理的過程中，而分類則是制定具體策略時，根據不同的種類以采取不同的方法進行管理也是必不可少的。企業知產的法務管理策略，也可以說是企業知識產權的權屬管理、運營管
劉紀鵬：強化合規管理 提升企業軟實力
電力行業是國民經濟運行的基礎性支柱產業，而用於規範電力行業的法律《電力法》自1995年第八屆全國人民代表大會常委會通過，1996年4月1日實施以來，已經過了20多個年頭，至今沒有完成修訂。
企業使用失效專利的知識產權風險
研發創新能力對於科技型企業來說非常重要，企業在進行研發創新過程中，不僅要低頭拉車，還需要抬頭看路，低頭拉車是在企業內部搞研發創新的過程，抬頭看路是知己知彼的過程，充分的認識自我和了解對手，才能更好的為企業制定正確的研發創新戰略和目標，確保企業少走彎路、錯路，只有充分的做到抬頭看路，才能有效的提高拉車效率。在企業的研發創新中，專利信息是非常好的技術情報，因為據世界知識產權組織統計，專利文獻記載了人類
做好企業法務管理工作，這7個方面一個也不能落！
合同管理、合規管理、訴訟案件管理、非訴法律支撐、專利和商標管理、著作權和商業秘密管理、專項法律支撐等7大具體模塊，從制度建立、流程設計、風險控制等環節引導法務和外聘律師開展工作。
法務工作的升級與轉型
經濟發展方向，是影響法務工作的重要因素。新的曆史時期，工業物聯網、5G、芯片、制造業升級等將迎來發展良機。伴隨著行業的發展和科技的進步，一些傳統行業會被新興行業取代。故而，律師事務將面臨法律服務轉型，從而改變法務人員與律師的合作方式。而立法的發展方向，將緊跟人民美好生活需要和經濟發展新業態、新變化需求，監管政策不斷更新。這將極大影響未來法務工作形態。
“數”說中央企業合規管理
統籌“一個框架”，主要回答中央企業應當構建什麼樣的合規管理體系的問題。筆者認為，中央企業要構建的合規管理體系，應當是統籌在“法治央企”框架下的合規管理體系，即：合規管理體系的構建要體現法治央企的內涵、目標、理念和任務，在法治央企建設的基石上，打造職責分工清晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系，推動依法治企與合規管理能力水平提升，為企業持續、健康、協調、科學發展保駕護航。
一個合格的法務應當具備哪幾個素養？
法務不僅要懂業務，還要懂法律，還要懂得如何從龐雜信息中，甄別出有用的信息，加工、轉化成法律專業信息！
華為合規管理：有人有業務的地方就需要合規管理，合規要全面覆蓋業務
只要有人有業務的地方，就要有合規管理。合規必須融入到業務裡頭去，因為我們中國的公司往往是以業務為主導的，光靠法務人員做合規是搞不定的。合規要解決的是全集團成百上千人的問題，而不僅僅是法律部門幾十個人的問題。華為的管理提倡把所有的權利交給一線，同時把監督也壓到一線去，做到自查自糾。
法務、企業法律顧問，如何利用法律公關傳播推動日常工作開展
絕大多數法務人員和企業外聘的法律顧問，對法律公關傳播對自己本職工作的價值並不了解，日常開展工作時也想不到它。企業法務、法律顧問，應該如何利用法律公關傳播推動日常工作開展？
