公司法務如何自我突破？
一個勤奮的善於思考和總結的法務在從事法務工作三五年之後，可以說是一個資深法務了。合同審核，日常的諮詢以及糾紛的處理都有了一些經驗，複雜一點的法務工作到了手頭也都能基本上想到解決辦法，但是似乎離成為管理層信任的幫手，可能還有差距。
法務職場
法務找工作如何避免踩坑？
法務工作強調穩定，因為法務這個崗位是強信任屬性，需要時間積累信任，跳槽太多不容易積累信任感。所以理想的法務職業生涯，服務過的公司不能太多，否則會有損職業發展。所以法務跳槽，每個工作機會還是需要謹慎分析和對待，如果太過隨意，則有可能踩坑。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
當法務和業務部門意見不一致時，如何協調?
在法律人的行列中，公司法務是一個矛盾而特殊的群體，其時刻在尋求法律與商業的平衡，在堅守風險控制的道路上努力創造商業價值。這也是法務在日常工作中持續思索、斟酌和踐行的問題。法務作為保證企業各項業務風險可控、安全運行的法律人，注定其需要具備兼顧法律與商業的複合技能。矛盾沖突的根源：業務部門的天然使命在於促成交易、追逐商業利益；法務則專注於規避交易中的各項商業風險與法律風險。那麼當法務和業務部門意見不一
法總思享會 | 法務人員如何做好"向上管理"？
2021年6月4日下午，亞太法務聯盟與寶茂集團共同舉辦以“法務人員如何做好向上管理”為主題的法總思享會。並邀請知名企業法務總監、首席法務官們就“有效、直接、清晰——如何與‘老板’交流?”、“法務部如何實現與老板高效溝通”、“法務人向上有效溝通”、“法律合規部向上管理的思路與實踐”等話題進行深入探討，共同為法總們成為有效溝通人員賦能。
