如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
法務經驗分享
隊友或戰友——跨國公司中國本土並購交易團隊的組建與管理
並購交易團隊的遴選、組建及管理是跨國公司中國本土並購實踐中的一個核心問題，涉及項目管理理念、團隊組建的所維度及具體機制問題，皆須一一審慎考量並予以實施。
如何做好企業法務工作？-同方威視法務部法務總監徐葉紅線上分享
從企業法務的定位、作用和價值；合同審核；爭議如訴訟或仲裁案件處理等方面與企業法務、合規人士講述了如何成為優秀企業法務的方法。
浪潮商用機器合規總監徐娜：讓合規像呼吸一樣自然
本期人物專訪特別邀請浪潮商用機器有限公司 (IPS) 合規總監徐娜，傾聽合資企業發展過程中合規建設的本土化實踐與合規文化的宣貫引導，以及IPS合規月、合規吉祥物“小正”的幕後故事。
十四年房地產行業法務的縱橫之道-專訪尚都控股有限公司法務總經理王海波
本期人物專訪特邀尚都控股有限公司法務總經理王海波先生，將其職業發展經曆緩緩道來，探尋二十年從業過程中的寶藏經曆，浸潤房地產行業多年梳理總結的“12A”法務管理經驗，以及作為父親，對孩子們的溫情陪伴。
從事務、業務到管理！成為跨國公司法總必備的3個特質
20多年的法律從業生涯一路走來，回顧過往，不禁感歎，鬥轉星移，世事變遷，仿佛一眨眼就走到今天法務總監的位置，但這一切又殊為不易。十多年前，當時帶我的法總曾對我說：“你是我們部門唯一將來能做法總的人。”那時的我，尚不理解，為什麼是我呢？能做法總的人和其他人的區別又在哪裡？時至今日，我也合作過許多同事，帶過團隊，再回首，有一了些更為深刻的感受、領悟，付諸文字與大家分享。
