如何構建法務生態圈？
如果把法務比作一個生態圈，核心是法務本人，第一圈也就是最內圈是廣大法務人員，第二圈是社會律師，第三圈是司法機關人員，第四圈是法學專家。
法務職場
法務如何處理內部的重要關系？(上）
法務工作中要處理和維護的各種關系很多。就外部而言，比如說，合同事務就是為了確保公司能處於一個公平和合理的關系，而糾紛的解決就是在一個失序和破裂的關系裡爭取回歸公平的最後的一絲希望。就內部而言，法務也要處理各種部門關系以及跟總經理或者老板的關系。我簡要說說幾個重要的內
一個環球法律人的自我修養 （v3.0）
最近法律圈都在熱議國家開始重視涉外法律人才的培養，因為中國需要大量的涉外法律人才幫助政府和企業在國際舞臺上競爭。 我覺得涉外法律人才是一個不太清晰的概念。律師就其職業資格而言是有地域限制的。我們聽說過中國律師，美國律師，倒是沒有聽說過世界律師。 中國律師英文再好，在法律允許的限度內，也只能對中
法務如何堅持客戶導向？
法務人員要充分聚焦公司商業目的。思考公司戰略、業務與商業目的之間的關系，考慮如何讓商業目的這個“小孔”如何鑽的更高效率、更有深度。
如何評判一個企業法務是否專業？
企業法務是不是就是改合同的？回答中提到，雖然很多公司的法務是修改公司的合同，但其實這並不能作為一個法務是否專業的判斷標準。那麼今天我們就來聊聊，該如何衡量一個法務是否專業？
法律先生：律師行業應對內卷的6個策略
這些年的律師行業內卷，讓許多人苦不堪言，但如何應對呢，又一籌莫展。其實，內卷只是危機的表現，真正的麻煩在內卷的背後。借著這本書的一些想法，談一談如何應對這場表現為“內卷”的行業危機。
公司法務如何自我突破？
一個勤奮的善於思考和總結的法務在從事法務工作三五年之後，可以說是一個資深法務了。合同審核，日常的諮詢以及糾紛的處理都有了一些經驗，複雜一點的法務工作到了手頭也都能基本上想到解決辦法，但是似乎離成為管理層信任的幫手，可能還有差距。
法務人員與業務部門如何劃清風險界限？
風險防線越往後，承擔風險防控職責的精力比重越大、職責越重，與業務部門看待業務的視角和觀點差距越大，造成了法務部門與業務部門不可調和的矛盾。 倘若業務部門積極履行第一道風險防範職能，法律風險實際產生以及向後蔓延的比例就會明顯較少，業務部門與法務部門的關系就能夠得到緩和，不至於經常爭得臉紅脖子粗。
初入職場的你，如何做好法務工作？
怎麼做一名好法務？想到這個問題很容易直接奔向法務工作的特殊性去了。但是只有先做好一名員工成為一名合格的職業經理人才是立夢之基礎。
法務提高身價的十大秘籍
有人把工作看成是使命，可以給社會或者他人帶來非常大的價值；有人把工作看成是事業，值得自己奮鬥一輩子。我覺得我們還是要現實點，我們工作最主要的目的其實還是賺錢，有了錢我們才能讓自己和家人過上好的生活。
