互聯網大廠法務掌門人都有什麼經曆？
那些常年雄踞世界500強的大廠，諸如華為、百度、騰訊、阿裡、小米等企業，它們的成長深刻影響著社會的變革，他們的業務廣泛影響著我們的生活。事實上，這些大廠無論是開疆擴土還是鎮守河山，都離不開法務合規的支持，尤其是法務掌門人，他們不僅有著極為過硬的專業能力，更有著洞若觀火的商業視野、談吐有致的溝通技巧以及舉重若輕的抗壓能力。今天，就讓我們揭開互聯網大廠法務掌門人的面紗，一窺時代風采！
法務總監
如何成為一個好的法務總監？
一個高效有力的法務部是能夠受到管理層重視。如果不是，法務部的工作就有需要改進的地方。要應對工作中的挑戰，法務總監不僅要成為管理者，更是領導人，要成為法務部的模範。法務總監要鼓勵和培養法務部的人才，給公司提供最好的服務，為公司在商戰中保駕護航。
如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
隊友或戰友——跨國公司中國本土並購交易團隊的組建與管理
並購交易團隊的遴選、組建及管理是跨國公司中國本土並購實踐中的一個核心問題，涉及項目管理理念、團隊組建的所維度及具體機制問題，皆須一一審慎考量並予以實施。
如何構建法務生態圈？
如果把法務比作一個生態圈，核心是法務本人，第一圈也就是最內圈是廣大法務人員，第二圈是社會律師，第三圈是司法機關人員，第四圈是法學專家。
走近沐浴在陽光裡的女性法律管理者——專訪阿迪達斯大中華區總法律顧問益晨旭
走近沐浴在陽光裡的女性法律管理者，當前的中國法律服務市場，對於LEGAL COUNSEL來說是一個有活力、有機會、有資源、有未來，可以實現職業夢想的地方。其實，在LCOUNCIL看來，未來企業的發展中最需要的是既懂西方先進管理思想，又了解中國企業實際經營環境的高級企業法務管理人員。我們希望通過現有聯合的優秀企業法律顧問個人及企業管理經驗，依據企業法律個人成長經驗及客觀視角，進行多方面職業
勤懇務實，堅持運動的“打假”專家——專訪徐福記國際集團法務總監桂軍華
你知道小區有一起運動的微信群嗎？不妨去搜索，找到與你志同道合的朋友，在清晨在晚間，一起鍛煉身體，為忙碌的生活解壓。今天讓我們走近一位每天清晨堅持打羽毛球的法務部負責人。他約打球，也約“打假”，他的工作有著什麼樣的樂趣，他的生活你是否想要了解？摘自Y小姐語錄我聽過一個戲言，什麼行業的法務總監最苦，什麼企業文化的法務總監將獲得最大的精神鍛煉？我想這對於我們了解的桂律師
苗壯：法律人“超越法律”裡的人生選擇
“我人生中的每一個重要選擇，都帶有鮮明的時代烙印。”他說。1977年，苗壯12歲。同年，國家恢複高考。苗壯是“文革”後天津外國語學校通過全市統一考試錄取的第一批中學生。當年天津外國語學校在全天津市只招收80人，考試場面也很壯觀。“跟高考似的。”苗壯回憶道。
How to get out of the comfort zone——專訪亞什蘭（中國）投資有限公司亞太區法務經理George Gao
本期專訪訪亞什蘭（中國）投資有限公司亞太區法務經理George Gao ，他主要負責公司在區域內的合規事務、各種法律項目以及成長項目、知識產權保護等。
