法務經驗
工程結算過程中出現的爭議點怎麼解決?
在工程結算過程中,經常會出現各種各樣的爭議點,那麼遇到爭議問題後,應當怎樣避免再次發生呢?我們總結了以下幾種常見的結算中可能遇到的問題,並提供了後續解決方式,供各位參考。
本地化經營,是否需要設立海外公司?
中國企業在國際化的初期,首先做的就是產品和人員的出海,這裡就會涉及到是否需要在目的地設立法律實體(legal entity)的問題,特別是當中國企業需要在目標市場進行本地化經營的時候。是不是為了實現這個戰略都必須設立海外公司呢?如何設立海外公司?這些都是值得考慮的問題。首先我們要搞清楚設立海外公司的是為了實現哪些目的?簡單來說,設立海外公司,可以實現以下目的:2.1貿易平臺。海外公司可
新書推薦|《成就卓越法務:50個價值成長秘訣》
本書基於企業法務管理角度,結合作者自身豐富的法務從業經驗和法務管理經曆,介紹了企業法務的工作日常以及法務行業的職業規劃、理念認識、能力提升、職場溝通,提出了對企業法務管理實踐中各類問題的個人思考和解決方案。融匯法律思維、商業思維和管理思維,運用管理學思想解決企業實踐中的法律問題,提供服務企業發展的法律方案。內容在兼具專業性的同時不乏生動、接地氣的語言,實操性強,對企業人士、法律相關從業者、即將步入職場的學生或對公司法務感興趣的讀者有較好的科普指導作用。
如何壓實業務部門風險防控責任?
討論法務部門與業務部門如何劃清法律風險界限之前,我們先來看一個案例。A公司與B公司長期合作,B公司經常購買A公司生產的設備進行銷售。有一次,B公司從A公司賒銷大量設備後,迅速將設備低價銷售,還沒來得及銷售的設備也被執行法院查封。A公司組成調查組調查時發現,B公司在和A公司成立合資公司前,就已經欠付A公司很多貨款,為此業務部門還多次上門到B公司討要賬款。業務部門也知道B公司目前經營狀況不好,到處欠款
如何評判一個法務是否專業?
這個問題聽起來有點尖銳,但是不管是內行(法律工作者),還是外行(比如說公司裡面的業務部門,銷售,研發或者HR), 都有必要知道一個評判標準,最後才好判斷這個法務給的意見是否可以接受,意見是否靠譜。
一位有著CEO特質的內外兼修的法務“實戰家”——專訪梅特勒·托利多楊華隆律師
本期專訪:梅特勒·托利多國際貿易(上海)有限公司亞太區知識產權、法務及合規負責人楊華隆律師
低調是我的準則,微笑是我的標簽——專訪衛材(中國)投資有限公司葉曉翔
本期人物檔案葉曉翔 (Richard Ye)副總經理,中國區首席合規官、總法律顧問衛材(中國)投資有限公司Richard 曾就職於多家律師事務所,並曾擔任某知名外資律師事務所中國法顧問。Richard 於2003年開始在衛材中國曆任法律合規高級總監、行政本部本部長、副總經理以及中國區首席合規官、總法律顧問。
勤懇務實,堅持運動的“打假”專家——專訪徐福記國際集團法務總監桂軍華
你知道小區有一起運動的微信群嗎?不妨去搜索,找到與你志同道合的朋友,在清晨在晚間,一起鍛煉身體,為忙碌的生活解壓。今天讓我們走近一位每天清晨堅持打羽毛球的法務部負責人。他約打球,也約“打假”,他的工作有著什麼樣的樂趣,他的生活你是否想要了解?摘自Y小姐語錄我聽過一個戲言,什麼行業的法務總監最苦,什麼企業文化的法務總監將獲得最大的精神鍛煉?我想這對於我們了解的桂律師
“社區便利店之王”總法律顧問的多棲發展——專訪美宜佳法務監李欽若
傳統的國際便利店巨頭在占據一二線城市的同時,國內的便利店品牌也在迅速崛起,並以破竹之勢迅速擴張。6月2日,中國連鎖經營協會發布了《2019年中國連鎖百強》名單,美宜佳再次登榜,較2018年第39位提升了6位,躍居第33名,連續三年排名都在不斷提升,占據門店數量龍頭位置,成功實現彎道超車。作為這家“社區便利店之王”的總法律顧問,李欽若形容美宜佳年輕而偉大。