法總經驗談

張偉華:中資跨境並購糾紛訴訟案例分享

在海外投資並購的路徑上,企業需要有自己的風險控制、風險管理手段和交易的原則。在任何情況下,企業都需要根據不同交易的實際情況,堅持自己所制定的風險管理原則,在“風險可控”的情況下去推進、完成交易。中國企業的跨境並購,從橫向對比的角度看,仍然有極大的發展空間,在走向全球的征程上,中國企業需要把握好風險和收益的關系,從中國企業走出去所經曆的糾紛訴訟中,獲取經驗教訓,才能行穩致遠,真正成為世界級的企業。

阿裡巴巴法務負責人俞思瑛訪談:如何成為好法務——自身定位與用戶價值

提起阿裡巴巴這家互聯網巨頭,大家總是先想到創始人馬雲。但阿裡的故事,不僅僅只有馬雲,在這座商業帝國的背後,阿裡的法律人其實很大程度上影響著、甚至主宰了阿裡巴巴這家互聯網巨頭的命運。現任阿裡巴巴集團副總裁、國內法務負責人俞思瑛是2005年加入阿裡巴巴的,在此之前,她是浙江海浩律師事務所的執業律師。從律師到公司法務,從法律服務平臺到互聯網平臺之間的轉換,對電子商務和知識產權等領域法律事務的熟知,讓她在阿裡巴巴做法務的工作中遊刃有餘。

從事務、業務到管理!成為跨國公司法總必備的3個特質

20多年的法律從業生涯一路走來,回顧過往,不禁感歎,鬥轉星移,世事變遷,仿佛一眨眼就走到今天法務總監的位置,但這一切又殊為不易。十多年前,當時帶我的法總曾對我說:“你是我們部門唯一將來能做法總的人。”那時的我,尚不理解,為什麼是我呢?能做法總的人和其他人的區別又在哪裡?時至今日,我也合作過許多同事,帶過團隊,再回首,有一了些更為深刻的感受、領悟,付諸文字與大家分享。