法總經驗談

法務四度

有感於紅軍四渡赤水德賽集團成立四十周年之際,集團年中經營工作會議在遵義城舉行。會後,集團中高層集體參觀遵義會議舊址,在這裡我們再一次為紅軍四渡赤水所震撼。那是一次大轉折,一次由被動轉為主動的壯舉。在遵義會議前的湘江戰役中,紅軍雖取得了艱難的勝利,但隊伍由出發時的八萬人銳減到三萬人,面對國民黨軍隊三十多萬兵力的圍追堵截,紅軍靈活地變換作戰方向,贏得了時機,創造了戰機,這是以少勝多、變被動為主動的光輝

從事務、業務到管理!成為跨國公司法總必備的3個特質

20多年的法律從業生涯一路走來,回顧過往,不禁感歎,鬥轉星移,世事變遷,仿佛一眨眼就走到今天法務總監的位置,但這一切又殊為不易。十多年前,當時帶我的法總曾對我說:“你是我們部門唯一將來能做法總的人。”那時的我,尚不理解,為什麼是我呢?能做法總的人和其他人的區別又在哪裡?時至今日,我也合作過許多同事,帶過團隊,再回首,有一了些更為深刻的感受、領悟,付諸文字與大家分享。